Вход на сайт

Поиск

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Женский журнал - "Ксюша"
Пт, 29.03.2024, 01:53
Приветствую Вас Гость
Главная | Регистрация | Вход | RSS

Каталог статей

Главная » Статьи » Человек

Командообразование или тимбилдинг

Командная работа и методы, применяемые в команде, в настоящее время всё чаще на слуху. Но, разве этого не было раньше, или работа строилась на других принципах? Конечно же нет. Речь идёт именно о тимбилдинге. Этот термин применяется к бизнесу, где получило развитие и распространение командообразования.

В переводе с английского слово как раз и означает — построение команды. Естественно, что ставка делается не только на команду, но и на эффективность работы данного коллектива. Впервые метод был испытан на спортсменах. Мир спорта пользуется подобной методикой с 60-70-х годов 20 века. Вот у них бизнес и решил позаимствовать методику и построить на ней собственную модель.

Исходя даже из самого названия можно сделать вывод, что корпоративный тимбилдинг предназначен для сплочения коллектива компании. На его основе менеджеры компании разрабатывают эффективные инструменты совместного взаимодействия коллектива на благо родной фирмы. В той компании, где используется командное строительство, можно выделить несколько основополагающих принципов:

  1. Создаются несколько групп с различной спецификой на основе равноправия всех специалистов.
  2. Созданные группы несут ответственность за свою сообща выполняемую работу.
  3. Разделение труда в группах осуществляется на равноправном разделении труда (обязанностей).

Тимбилдинг позволяет не только построить качественную работу, но и сплотить коллектив на основе взаимного расположения сотрудников друг к другу. С помощью командообразования как крупная, так и небольшая компания, могут:

  • сплотить коллектив и повысить уровень доверия между работниками;
  • сформировать в фирме корпоративную этику и культуру;
  • мотивировать любого из сотрудников для достижения поставленной цели;
  • создавать условия для быстрого выхода из стрессовых ситуаций;
  • делать коллективный отдых одним из способов сплочения сотрудников.

Чтобы построить свою собственную команду не обязательно заниматься тимбилдингом самому или иметь менеджера. Есть специалисты занимающиеся этим профессионально и лучше уж обращаться. Даже если это будет не на постоянной основе, а хотя бы раз в два-три месяца, то результат даже при периодичности будет заметным. Как известно лучше всего народ сплачивается на совместных праздниках, культурных и спортивных мероприятиях. Вот в такие моменты и следует попробовать построить команду.



Источник: http://ksjuwa.ucoz.ru
Категория: Человек | Добавил: 000 (05.03.2020)
Просмотров: 493 | Теги: компания, тимбилдинг, сплочение, построение команды, командообразование, корпоратив